看見工作現場
先跟著你走一次現在的做法,理解資料從哪來、卡在哪裡,以及誰需要為結果負責。
工具會變,但釐清問題、界定責任與驗證成果的方法可以被重複使用。
先跟著你走一次現在的做法,理解資料從哪來、卡在哪裡,以及誰需要為結果負責。
把「很麻煩」翻成輸入、規則、例外和交接點,讓隱性的經驗變成可討論的路線。
固定規則用簡單工具,需要讀懂文字才考慮 AI;高風險判斷仍然留給人。
不只交付畫面或程式,也定義怎麼檢查、怎麼交接,以及下次誰能繼續維護。
看問題怎麼被拆開、介入點怎麼選,以及哪些成果可以誠實地說。

把主觀的「回得好不好」拆成資料契約、判斷規則與可追溯的測試流程。
閱讀這條路線
在舊電腦與舊 Excel 的限制下,把多場活動、多層資格的橫向報名表整理成可重複流程。
閱讀這條路線我喜歡站在工作現場與技術中間,把一句「每次都很麻煩」拆成大家看得懂、接得住的步驟。
有時答案是 AI,有時只是更清楚的規格、表格或少一個不必要的交接。重點是改完之後,團隊知道為什麼,也知道怎麼繼續走。